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Agence Marque Employeur
Marketing RH et Communication interne

La marque employeur est une stratégie d’acquisition et de rétention des talents au sens large. Elle rythme les relations entre une marque et l’ensemble de ses collaborateurs.
Les bénéfices pour l’entreprise d’une marque employeur performante sont :

  • Des recrutements plus qualitatifs et plus rapides
  • Des recrutements moins coûteux
  • Des collaborateurs engagés
  • Une meilleure image de marque
  • Un meilleur partage de la vision d’entreprise
  • Mieux connaître ses collaborateurs
Nous vous accompagnons dans la mise en oeuvre de votre marque employeur au service de votre stratégie d’entreprise à l’ère du digital

Votre marque employeur s’articule autour de 3 dimensions

Nous prenons en compte les 3 dimensions de la marque employeur pour vous accompagner :

  • l’offre RH de l’entreprise
  • l’image interne de l’entreprise
  • l’image externe de l’entreprise


L’offre RH de votre entreprise concerne les différents éléments symboles de votre culture d’entreprises :

  • Les valeurs que vous partagez
  • Les règles de mobilité interne
  • Les possibilités d’évolution internes
  • La politique de formation
  • Les différentes pratiques managériales
  • La collaboration dans l’entreprise
  • Etc.

Il s’agira ici d’identifier l’ensemble des éléments qui peuvent venir alimenter votre discours marque employeur. L’analyse de ces différents éléments pourra également donner lieu à la définition d’un plan d’actions pour faire évoluer ces pratiques

L’image interne de l’entreprise concernera la perception de la marque qu’ont les collaborateurs ou sous-traitants de votre entreprise. Une analyse du climat social ainsi qu’une enquête interne permettront d’établir un diagnostic de cette image interne.

L’image externe concerne quant à elle la perception de l’entreprise en tant qu’employeur à l’extérieur de la société. Une enquête de notoriété peut permettre de dresser le diagnostic de cette image externe.

Une méthodologie en 8 étapes mêlant co-création, création graphique, inbound recruiting et employee advocacy

1. Identifier son positionnement marque employeur

Nous définissons ensemble, à partir de votre offre RH existante et de votre offre RH souhaitée, votre positionnement de marque employeur. Celui-ci sera le socle de l’ensemble de vos communications et doit être aligné avec votre vision d’entreprise.
Il doit enfin vous permettre de vous différencier afin de vous armer pour la guerre des talents qui a cours à l’heure actuelle.

Une fois votre positionnement de marque employeur déterminé, vous pourrez définir votre EVP (Employee Value Proposition) qui décrit concrètement ce que vous avez à offrir à un collaborateur.

2. Décliner son positionnement de marque employeur auprès de ses différentes audiences

Après avoir identifié vos cibles ensemble, nous déclinons vos messages à partir du positionnement déterminé ensemble.

3. Réaliser un focus sur votre offre RH afin d’identifier les éléments permettant d’appuyer le positionnement choisit

Nous identifions ensemble les éléments de votre offre RH qui nous permettront de venir soutenir votre positionnement de marque employeur. Cela sera également l’occasion de définir les ré-orientations à mener en interne sur certains éléments qui pourraient s’avérer contradictoires avec le positionnement.

4. Définir l’organisation et les outils à mettre en place

Nous étudierons ici quelle est l’organisation que nous pouvons mettre en oeuvre autour de la marque employeur. Si le sujet est classiquement attribué aux équipes RH, cette étape nécessitera l’implication conjointes de vos équipes communication et marketing (à minima).

Afin de vous proposer le meilleur accompagnement possible sur les outils, nous avons développé des partenariats avec deux solutions :

  • Digital Recruiters : une solution de gestion des recrutement créée pour simplifier les expériences candidat et recruteur
  • Smarp : solution pionnière de l’employee advocacy, Smarp vous permettra de développer l’engagement de vos collaborateurs sur les réseaux sociaux et de simplifier vos communications internes.

C’est également ici que nous déciderons ensemble du calendrier de mise en oeuvre des actions que vous souhaiterez mettre en oeuvre :

  • Création d’un site carrières et d’un blog carrières
  • Campagnes d’acquisition
  • Inscription sur des jobboards nouvelle génération (WelcomeToTheJungle par exemple)
  • Ligne éditoriale
  • Vidéo marque employeur, témoignages vidéos
  • Campagnes de publicité
  • Etc.

À l’issue de ces 4 premières étapes que nous vous proposons de réaliser sous la forme d’un atelier marathon de co-création de stratégie marque employeur, nous aurons définis ensemble un plan d’actions.

5. Produire les éléments de sa marque employeur

Il s’agira ici de mettre en oeuvre le plan d’actions définit ensemble et de créer les différents éléments de la marque employeur définit ensemble tels que :

  • Charte graphique : logo, visuels clés, etc.
  • Site carrières : wireframe, maquette, intégration
  • Contenus éditoriaux : charte éditoriale, site carrières, définitions de poste, Etc.
  • Campagnes de recrutement
  • Visuels clés réseaux sociaux
  • Etc.

6. Mobiliser les acteurs de sa marque employeur

Les acteurs de la marque employeur ne peuvent provenir uniquement des équipes RH. Si ces dernières demeurent un élément moteur de la démarche, vous aurez également besoin de faire appel à d’autres profils tels que :

  • Marketing : notamment pour vous accompagner dans la production des contenus
  • Communication : la marque employeur s’ancre autant dans la communication externe que la communication interne et doit être déployée de concerts avec la communication
  • Recrutement : service parfois externalisé voire hors périmètre RH, le recrutement sera un atout clé dans la définition des plannings de votre marque employeur
  • Influenceurs internes : vous aurez besoin de collaborateurs influenceurs en interne

7. Diffuser sa marque employeur

Nous vous accompagnerons sur l’ensemble de vos diffusions, notamment :

  • Blog
  • Réseaux sociaux
  • Scénographie et campagnes internes
  • Campagnes d’achat média pour l’acquisition des talents au sens large
  • Supports de communication à destination de l’externe (site web et relations écoles notamment)
  • Communication événementielle (salons, petits-déjeuner, Etc.)

8. Analyser les données de sa marque employeur

À partir des KPIs que nous aurons déterminé, nous vous accompagnons dans l’analyse de leur atteinte et définissons ensemble les réorientations nécessaires pour les atteindre. Pour y parvenir, nous mettons en place un comité de pilotage avec un rythme régulier de réunions

Quelle que soit la problématique vous ayant conduit à la mise en place d’une démarche marque employeur, nous mettons à votre disposition toute notre expertise du digital et notre créativité graphique pour définir ensemble le modèle de marque employeur qui vous ressemble et vous accompagnons jusqu’à l’atteinte de vos objectifs.

Nous vous invitons à télécharger notre livre blanc sur la marque employeur ou à nous contacter.

1min30 vous accompagne sur l’ensemble de la mise en œuvre de votre stratégie de marque employeur afin de faire de vous des professionnels de cette pratique et d’attirer à vous les talents dont vous avez besoin.

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