Les 3 méthodes marketing pour les RH

La méthode ultime pour une marque employeur et une expérience collaborateur qui attirent et retiennent les meilleurs talents

Les 3 méthodes marketing pour les RH : pourquoi ?

Parce que vos collaborateurs sont des clients comme les autres…

Ils méritent d’être étudiés et compris avec la même attention que vos clients…

C’est dans ce but que nous avons rassemblé, formalisé et réinventé…

3 méthodes marketing pour les RH, Marque Employeur, Recrutement, et Expérience Collaborateur !

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Les 3 méthodes marketing pour les RH : pour quoi faire ?

Vous aller adorer 3 méthodes marketing pour les RH si vous souhaitez :

  • mettre en place une marque employeur forte au sein de votre entreprise ;
  • construire votre parcours candidat pour aligner les équipes RH, communication, marketing et vente ;
  • définir et prioriser vos actions et vos investissements en Marketing RH.

Les 3 méthodes marketing pour les RH : pour qui ?

Le dirigeant qui a besoin d’améliorer leur son attractivité employeur, qui veut cibler et attirer les meilleurs talents

Le DRH ou directeurs adiministratif qui cherche des méthodes pour développer des pratiques innovantes et impliquer les différents équipes dans la conception de la stratégie RH

Les équipes RH qui souhaitent se démarquer des concurrents et engager sur le long terme des transofrmations dans leurs pratiques

 

LES 3 MÉTHODES POUR RENFORCEZ L’EFFICACITÉ DE VOS PRATIQUES RH

 

1. Définir votre marque employeur

Définir une marque employeur est le point de départ pour mettre en place votre stratégie de Marketing RH. Une bonne marque employeur vous permettra d’attirer les candidats et réduire vos coûts de recrutement.

Pour vous permettre d’attirer les (bons) candidats nous avons développé une méthodologie en 4 étapes :

1. Comprendre votre identité employeur
2. Rédigez votre MVP
3. Alignez votre communication et votre marque employeur avec la Matrice ERAC
4. Posez votre plan d’action

Découvrir notre atelier marque employeur

2. Mettre en place une stratégie d'acquisition candidat

Mettre en place une marque employeur forte n’est pas suffisant si vous désirez gagner la guerre des talents. Il faut également optmiser votre stratégie d’acquisition candidat afin de repérer les meilleurs et les recruter.

Pour vous permettre de recruter les meilleurs talents nous avons mis en place une méthodologie en 4 étapes :

1. Comprendre vos candidats avc le Canvas d’acquisition candidat
2. Formalisez votre parcours candidat
3. Complétez votre matrice de recrutement
4. Définir votre plan de recrutement

Découvrir notre atelier Stratégie d'Acquisition Candidat

3. Mettre en place une expérience collorateur

Lorsque vous avez attiré et recruté vos talents, l’enjeu est de les engager et de les fidéliser. Votre travail sur votre marque employeur et votre stratégi d’acquisition serait inutile si vous n’arrivez pas à fidéliser vos collaborateurs
.
Découvrez notre méthodologie pour engager et fidéliser vos collaborateurs :

1. Comprendre vos collaborateurs avec le Canvas Focus Collaborateur
2. Formalisez votre parcours collaborateur
3. Mettez en place votre Matrice d’Enchantement Collaborateur pour supprimer ls irritants
4. Définissez votre plan d’Experience Collaborateur

Découvrir notre atelier Experience Employee (Re)Design

 

EN SAVOIR PLUS SUR LA MÉTHODE

 

Agence Acquisition Strategy 1min30 Paris

Bertrand Espitalier

Bertrand Espitalier
sales@1min30.com
06 61 78 12 52

lundi : 9h - 18h
mardi : 9h - 18h
mercredi : 9h - 18h
jeudi : 9h - 18h
vendredi : 9h - 18h

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FAQ

Est-ce possible de planifier une formation animation d'atelier Marketing RH pour les consultants?

Oui, les formations animation d’atelier marketing-RH co-créatifs d’1min30 sont le point de départ pour maitriser nos méthodes et nos outils afin de les utiliser dans vos pratiques. Inspiré du Design Thinking, ces formations vous aideront à maitriser nos méthodes et les utiliser dans vos pratiques afin d’élaborer des plans d’action opérationnels, et utiliser des techniques d’animation d’atelier marketing-RH co-créatif inspirées du Design Thinking.

Qu’est ce que le marketing RH ?

En lien avec la marque employeur, le marketing RH désigne l’ensemble des activités et actions qui visent à “vendre” le statut de salarié aux collaborateurs présents ou potentiels.

Qu’est ce que la marque employeur ?

La marque employeur est l’image de l’entreprise qu’on les salariés existants et potentiels dans un contexte de recrutement. Elle fait partie du marketing RH et possède une stratégie de communication dédiée.

Pourquoi développer votre marque employeur ?

Comme la marque employeur représente la manière dont les salariés actuels et potentiels perçoivent l’entreprise, la développer peut constituer un véritable atout. En effet, une bonne marque employeur fidélisera vos salariés actuels et attirera les nouveaux talents votre entreprise.

Comment identifier votre positionnement de marque employeur ?

Nous définissons ensemble votre positionnement de marque employeur à partir de votre offre RH existante et de votre offre RH souhaitée. Celui-ci sera le socle de l’ensemble de vos communications et doit être aligné avec votre vision d’entreprise. Il doit enfin vous permettre de vous différencier afin de vous armer pour la guerre des talents qui a cours à l’heure actuelle. Une fois votre positionnement de marque employeur déterminé, vous pourrez définir votre EVP (Employee Value Proposition) qui décrit concrètement ce que vous avez à offrir à un collaborateur.

Comment identifier les éléments clés de votre positionnement choisit dans votre offre RH ?

Nous identifions ensemble les éléments de votre offre RH qui nous permettront de venir soutenir votre positionnement de marque employeur. Cela sera également l’occasion de définir les ré-orientations à mener en interne sur certains éléments qui pourraient s’avérer contradictoires avec le positionnement.

Pourquoi appliquer les méthodes marketing au recrutement ?

Vous vous sentez découragé.e face à des difficultés de recrutement récurrentes ? En appliquand les 3 méthodes marketing pour les RH, vous pourrez travailler
sur votre attractivité employeur et renforcer l’efficacité de vos pratiques RH car :

– Les postes à pourvoir sont nombreux mais les bons candidats le sont beaucoup moins
– La concurrence devient agressive en matière de politique salariale
– Les candidats deviennent de plus en plus exigeants dans leurs attentes
– Vous êtes à la recherche de profils rares et très prisés
– Vous êtes implanté dans une région loin des grands centres urbains
– Vous avez besoin de rajeunir la moyenne d’âge de vos collaborateurs

Pourquoi utiliser des méthodes marketing pour améliorer l’expérience collaborateur ?

Pour se développer, l’entreprise doit attirer des talents. Pour attirer des talents, elle doit savoir se vendre. C’est pourquoi les méthodes du marketing sont très utiles aux RH qui vous aideront à :
– Attirer et garder les candidats potentiels
– Fidéliser les collaborateurs déjà présents
– Obtenir le meilleur de vos collaborateurs

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