Plan d’action Valeurs et Raison d’être

Définissez vos valeurs et votre raison d’être pour construire les bases d’une marque forte

Le Plan d'action Valeurs et Raison d'être, c'est quoi ?

Une méthode structurée

Valeurs et Raison d'être est une méthode inventée par 1min30, qui s'appuie sur la clarification de votre raison d'être et sur l'implication de chaque service dans la mise en œuvre de vos valeurs.

Un consultant senior

Expert de votre secteur, pour vous accompagner à mettre en place la méthode, animer la réflexion et guider les équipes.

Un plan d’action stratégique

Détaillé, directement opérationnel qui aligne les équipes autour de vos valeurs et votre raison d'être.

Vous allez adorer le Plan d'action Valeurs et Raison d'être si vous voulez...

Définir vos valeurs et votre raison d'être

Vous souhaitez crédibiliser votre marque auprès de vos clients, partenaires et collaborateurs et donner un véritable sens à votre marque. Vous souhaitez définir un ADN de marque cohérent et efficace.

Organiser et aligner vos équipes Marketing, Communication et Vente

Le Plan d’action Valeurs et Raison d’être permet de réfléchir à plusieurs, en co-création sur votre ADN de marque. Tous les services sont mobilisés pour crédibiliser votre démarche et concrétiser votre marque par des actes.

Définir et prioriser vos actions et vos investissements pour faire vivre votre marque

Vos valeurs et votre raison d’être ne sont pas structurées efficacement. Vous souhaitez mieux les définir, les rendre davantage cohérentes pour qu’elles soient compréhensibles pour vos clients, partenaires et collaborateurs.

Découvrez tout ce que nous allons faire ensemble en seulement un mois !

  • S1 – Audit

     

    Jour J

     

    Audit de votre image de marque, votre offre, votre réputation et vos dispositifs marketing et de communication actuels pour obtenir une vision d’ensemble précise.

     

    Analyse de 3 concurrents.

     

    Si vous n’avez pas d’historique (dans le cas d’un lancement par exemple), l’audit sera remplacé par 5 interviews quali de 5 clients ou prospects.

  • S2 – Atelier

    J + 15

    L’immersion pour investiguer l’ensemble de votre problématique.

    La vision pour cristalliser une vision commune de cette problématique.

    L’idéation pour explorer les solutions possibles.

  • S3 – Travail en chambre

     

    J + 16 A J + 21

     

    Sur la base des enseignements de l’atelier, préparation de votre Plan d’action stratégique :

     

    – sélection des 3 valeurs les plus réelles, originales, durables et transversales

    – sélection des combats et formalisation de la raison d’être

    – expérimentation des valeurs et de la raison d’être dans toute l’entreprise et priorisation des actions et des investissements

  • S4 – Restitution du plan

    J+22

    Restitution du Plan d’action stratégique formalisé  :

    – les valeurs et la raison d’être
    – les actions à mettre en place
    – les expertises nécessaires
    – les livrables
    – les investissements
    – les plannings

  • S5 – Organisation équipe & KPI

    J+29

    Organisation de votre équipe : allocation des tâches aux membres de l’équipe et définition des objectifs.

    Définition des KPIs et paramétrage d’une ScoreCard pour piloter la performance du Plan d’action stratégique.

Les étapes de la méthode pour construire votre plan d’action stratégique

1. Immersion : brainstormez avec le pentagramme des valeurs

Le pentagramme des valeurs consiste à inscrire, au centre, les valeurs exprimées spontanément par les participants à l’atelier.

Des questions vous aident ensuite à formuler les 5 valeurs fondamentales de votre marque.

2. Vision : Sélectionnez vos principales valeurs grâce à la matrice des valeurs

La matrice des valeurs vous permet de sélectionner les 3 valeurs les plus pertinentes que vous allez conserver.

Pour cela, posez-vous les bonnes questions : réalité, originalité, durabilité et transversalité.

3. Idéation : les cartes de combats

Les cartes de combats vous permettent de déterminer les causes qui tiennent à cœur à votre entreprise et ce qui vous dérange dans ce monde.

Sélectionnez les combats pour lesquels votre entreprise peut et veut lutter, ce à quoi elle peut contribuer ou aider à réparer.

4. Idéation : la maïeutique pour formaliser sa raison d'être

Sélectionnez les deux valeurs les plus importantes à vos yeux et une valeur que l’entreprise ne revendique pas.

Aidez-vous des questions de la maïeutique pour déterminer et écrire collectivement une phrase unique qui est votre raison d’être.

5. Idéation : expérimentez vos valeurs et votre raison d'être avec le jeu de piste de l'impact

Envisagez toutes les actions concrètes qui pourraient rendre vos valeurs tangibles dans l’entreprise. 

Avec le jeu de piste, vous n’oubliez rien ni personne.

Vos clients, partenaires et collaborateurs pourront ressentir les valeurs et la raison d’être de votre marque. 

6. Implémentation : priorisez vos actions

Le plan d’action est la dernière étape : vous priorisez les actions et les investissements à réaliser.

Vous vous concentrez sur ce qui doit être accompli en premier lieu, tout en alignant vos équipes.

La formalisation de votre Plan d’action Valeurs et Raison d’être

Votre consultant et votre chef de projet reprendront l’ensemble des enseignements exploités tout au long du processus, les enrichiront et les organiseront pour que vous ayez une vision détaillée de votre Plan d’action stratégique.

Focus sur votre Plan d'action Valeurs et Raison d'être

La restitution de votre Plan d’action Valeurs et Raison d’être comprendra les éléments suivants :

  • Les 3 valeurs les plus fortes,
  • La raison d’être formalisée,
  • Les actions à mettre en place pour les faire vivre dans toute l’entreprise,
  • Le plan d’action de synthèse et les investissements correspondants,
  • Le planning de synthèse qui reprend l’ensemble des livrables.

Les formats disponibles

STANDARD

Atelier de co-création

Travail en chambre : préparation du plan d’action stratégique

Restitution du Plan d’action Valeurs et Raison d’être au format Google Sheet

1 heure d’échange en visio pour la restitution

 

 

 

 

 

 

 

 

 

10,000€ HT

CLASSIQUE

Audit de l’historique (si pas d’historique : ITW quali de 5 clients / prospects)

Analyse de 3 concurrents


Atelier de co-création

Travail en chambre : préparation du plan d’action stratégique

Restitution du Plan d’action Valeurs et Raison d’être au format Google Sheet

1 heure d’échange en visio pour la restitution

 

 

 

 

 

15,000€ HT

PREMIUM

Audit de l’historique (si pas d’historique : ITW quali de 5 clients / prospects)

Analyse de 3 concurrents


Atelier de co-création

Travail en chambre : préparation du plan d’action stratégique

Restitution du Plan d’action Valeurs et Raison d’être au format Google Sheet

1 heure d’échange en visio pour la restitution


Organisation de votre équipe (allocation des tâches aux membres de l’équipe et définition des objectifs)

Définition des KPIs et paramétrage d’une scorecard

 

20,000 € HT

Choisissez votre plan d'action

Agence 1min30

Bertrand Espitalier

Bertrand Espitalier
sales@1min30.com
06 61 78 12 52

lundi : 9h - 18h
mardi : 9h - 18h
mercredi : 9h - 18h
jeudi : 9h - 18h
vendredi : 9h - 18h

En savoir plus
 

FAQ

Pourquoi participer au Plan d'action Valeurs et Raison d'être ?

“Définir ses valeurs et sa raison d’être” est une méthode conçue avec des méthodes d’intelligence collective pour vous permettre de crédibiliser votre marque auprès de vos clients, partenaires et collaborateurs

Avec le Plan d’action Valeurs et Raison d’être vous parviendrez à donner un véritable sens à votre marque !

Quels outils sont utilisés pour animer le volet atelier du Plan d'action Valeurs et Raison d'être ?

Miro ou Mural pour le travail collaboratif. Un système de visioconférence pour le travail à distance idéalement avec la possibilité de créer des salles de réunion séparées.

Le Plan d'action Valeurs et Raison d'être peut-il se combiner avec d'autres plans stratégiques ?

Oui, les plans stratégiques peuvent se combiner entre eux. Si vous en faites plusieurs vous ne payez qu’une seule fois l’option audit et livrable.

Qu'est ce que la ScoreCard 1min30 ?

La Scorecard 1min30 est un outil méthodologique vous permettant de vous fixer et de prioriser des objectifs, puis de mesurer l’atteinte des résultats avec un indicateur unique.

Cet plan stratégique est-il fait pour vous ?

Vous êtes un groupe de collaborateurs d’une même entreprise (groupe idéalement constitué de la fonction marketing, communication et vente) ?

Ce plan stratégique est fait pour vous si vous souhaitez :

  • Déterminer les valeurs primordiales de votre marque
  • Formaliser votre raison d’être 
  • Crédibiliser votre marque auprès de vos parties prenantes
  • Définir un ADN de marque cohérent et efficace
  • Concrétiser votre marque par des actes
  • Impliquer tous les services dans la mise en œuvre des valeurs et de la raison d’être

Quels sont les livrables du Plan d'action Valeurs et Raison d'être ?

À l’issue du Plan d’action Valeurs et Raison d’être, vous aurez construit vos livrables :

  • Vos 3 valeurs les plus cohérentes et distinctives
  • Votre raison d’être formalisée
  • Votre jeu de piste de l’impact
  • Votre plan d’action
  • Feuille de route et scorecard

Comment est organisé le volet atelier du Plan d'action Valeurs et Raison d'être ?

L’atelier peut se faire en présentiel ou distanciel. Le présentiel apporte l’avantage de la présence physique et du team building, le distanciel est en revanche beaucoup plus productif en limitant les appartés, etc.

Quel est le nombre de participants recommandés dans le volet atelier du Plan d'action Valeurs et Raison d'être ?

L’atelier pourra être dispensée à partir de 1 inscrit. Le plafond de participants est de 12 inscrits.

Cependant si vous êtes seul(e) vous pouvez opter pour la formation qui sera plus adaptée.

 

Découvrir la formation

 

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