Formation : définir ses valeurs et sa raison d’être

Découvrez les secrets d’une méthode unique et novatrice

Cette formation de 14 heures, réalisable en 2 jours seulement, est un apprentissage qui vous aidera à définir votre ADN de marque rapidement et efficacement.

L’objectif ? Définir les valeurs les plus pertinentes pour votre marque et une raison d’être unique, en quelques heures seulement !

#Vous souhaitez devenir autonome dans la construction de votre marque ?

Découvrez notre formation

Sharing is caring : zoom sur ce que vous allez apprendre

Garder le secret de notre méthode Valeurs et Raison d’être ? Très peu pour nous. Quand l’efficacité est avérée, le mieux est de partager !

Chez 1min30, on vous donne les clés pour :

Déterminer les valeurs primordiales de votre marque
Formaliser votre raison d’être
Crédibiliser votre marque auprès de vos parties prenantes
Définir un ADN de marque cohérent et efficace
Concrétiser votre marque par un plan d’action
Impliquer tous les services dans la mise en œuvre des valeurs et de la raison d’être

À qui est destinée cette formation ?

Chefs d’entreprise, directeurs marketing, directeurs de la communication… Nos apprenants viennent de tous les horizons. La raison ? Nous sommes convaincus que chacun peut apporter sa pierre à l’édifice.

Nos pré-requis ? Connaître parfaitement son offre, ses collaborateurs et la philosophie de son entreprise ! Avoir une équipe derrière soi pour mettre en œuvre les valeurs et la raison d’être à tous les niveaux de l’entreprise.

Cette formation insuffle une nouvelle dynamique à votre activité !

Les bénéfices de notre formation

“Définir ses valeurs et sa raison d’être” est une méthode conçue avec des méthodes d’intelligence collective pour vous permettre de crédibiliser votre marque auprès de vos clients, partenaires et collaborateurs.

L’atelier que nous proposons est efficace si vous souhaitez :

Définir vos valeurs et votre raison d’être
Organiser et aligner vos équipes Marketing, Communication et Ventes
Définir et prioriser vos actions et vos investissements pour rendre concrètes vos promesses

Avec la formation « Définir ses valeurs et sa raison d’être », vous parviendrez à donner un véritable sens à votre marque !

Découvrir le programme de formation

Téléchargez le programme de formation qui contient :

Les publics visés
Les prérequis
Les objectifs opérationnels et les compétences visées
Les objectifs pédagogiques
Les durées de la formation
Le lieu de la formation
L’accessibilité et prise en compte de situation d’handicap
Le délai d’accès
Les tarifs
Le programme de formation
Les moyens d’encadrement et techniques
Les modalités d’évaluation
Les modalités d’enseignement à distance
Les effectifs
Les référents

Plusieurs modules pour 1 objectif

Au cours de cette formation, vous allez apprendre à mettre “Définir ses valeurs et sa raison d’être” au cœur de votre stratégie d’entreprise.

1

L’ice breaker : à distance ou en présentiel, toute bonne formation commence par une présentation. On brise la glace ensemble, puis on introduit brièvement les outils et méthodes. On entre ensuite dans le vif du sujet en étudiant un cas pratique. Petit débrief pour clôturer la session et recueillir vos premières impressions.
2

On définit vos valeurs : une fois les présentations faites, venons-en à l’essentiel : quelles sont vos valeurs ? Dans un premier temps, on brainstorme tous ensemble autour du pentagramme des valeurs. Ensuite, on sélectionne les 3 principales valeurs à conserver grâce à la matrice des valeurs.
3

Zoom sur vos combats : les cartes de combats vous permettent de déterminer les causes qui tiennent à cœur à votre entreprise et ce qui vous dérange dans ce monde. On sélectionne ensemble les combats pour lesquels votre entreprise peut et veut lutter et ce à quoi elle peut contribuer.
4

On formalise votre raison d’être : durant cette phase, les questions de la maïeutique vous guident pour déterminer une phrase unique : c’est votre raison d’être !
5

On implique tous les services : maintenant que les valeurs et la raison d’être sont définies, on implique l’ensemble des collaborateurs grâce au jeu de piste. Chaque service réfléchit à comment il peut mettre en œuvre les valeurs et la raison d’être dans son travail quotidien. Cette étape permet de concrétiser ses valeurs dans un plan d’action.
6

On active le mode performance : enfin, on détermine votre plan d’action ! Vous priorisez les actions et les investissements à réaliser. Vous vous concentrez sur ce qui doit être accompli en premier lieu, tout en alignant vos équipes.

Des livrables à conserver (précieusement) avec soi

Pour que notre formation porte ses fruits au-delà de notre rencontre, nous vous livrons différents documents pour poursuivre votre développement. Ces livrables vous garantissent autonomie et efficacité !

Après 14 heures de formation, repartez avec :

Vos 3 valeurs les plus cohérentes et distinctives
Votre raison d’être formalisée
Votre jeu de piste de l’impact
Votre plan d’action
Feuille de route et scorecard
… et le sourire !

Nous Contacter

Nos intervenants

Notre équipe de formateurs est composée des meilleurs éléments. Experts, consultants, spécialistes dans les domaines du marketing, de la communication, du branding ou encore de la vente… Tous sont formés à la méthode “Définir ses valeurs et sa raison d’être”

Outre leurs conseils avisés, vous recevrez, au cours de la formation, plusieurs supports de cours utiles et ludiques : boards Miro, livres blancs… Gardez tout cela très soigneusement dans votre boîte à outils. Ça vous sera toujours précieux pour la suite !