Réussissez tous vos projets de notoriété, de trafic & de conversions

Dispositif d’accompagnement 1min30

Vous voulez réussir votre projet, atteindre vos objectifs voire les dépasser ? Nous avons le dispositif d’accompagnement qui vous permet de réussir toutes vos opérations de notoriété, de trafic et de conversions avec un engagement de résultats.

Vous trouverez ici toutes les réponses aux questions que vous vous posez sur la façon dont votre projet peut enfin vous permettre d’atteindre vos objectifs de croissance grâce à un programme agile alliant conseil stratégique et mise oeuvre opérationnelle.

 

Seul un programme vraiment agile et sur mesure peut vour offrir ce dont votre organisation à besoin

 

Combien de projets marketing et digitaux avez-vous conçu dans la douleur : sites Web, création de contenu, médias sociaux, génération de leads, ecommerce… ? Vous savez quand ils commencent mais jamais quand ils finissent. Les aller-retours s’accumulent, les avenants aussi et non seulement les délais ne sont pas respectés mais aussi les coûts !

Parce que nous avons compris que votre marché évolue en permanence et votre organisation aussi, parce que nous avons compris que vous devez être ultra réactif et que vous devez adapter constamment votre stratégie, parce que nous avons compris que les objectifs sont aussi faits pour être dépassés, nous avons imaginé un dispositif d’accompagnement innovant pour tous vos projets.

Des années de pratique, des relations sincères avec nos clients et leurs retours d’expériences nous ont permis de développer un programme agile et sur mesure, et ce, pour chaque organisation avec laquelle nous collaborons.

Un programme au sein duquel vous n’êtes plus obligé de lutter pour négocier une réorientation de la prestation prévue initialement. Un programme au sein duquel vous êtes accompagné en permanence par un consultant expert de votre secteur. Un programme effectivement piloté par les résultats, au sein duquel nous prenons des risques à vos côtés !

 

Vous voulez en savoir plus ?

Poursuivez votre lecture et découvrez ce vous attend dans notre future collaboration !

Vous bénéficiez d'un accompagnement stratégique permanent et d'un support opérationnel quotidien

Tout au long du projet, vous serez pris en charge par un binôme d’interlocuteurs :

  • Un consultant sectoriel expérimenté qui vous accompagnera dans toutes les questions stratégiques liées au projet : choix du positionnement, définition et ajustement du plan d’actions, fixation et pilotage des objectifs de notoriété, de trafic et de conversions et suivi des performances.
  • Un chef de projet, véritable chef d’orchestre durant la production des livrables, qui assure le respect des processus (suivi de projet, reporting, etc.) et du planning, coordonne les ressources et est votre support opérationnel.

Travaillons ensemble

Votre plan d’actions n’est pas figé, Il est ajusté en fonction de vos performances, du contexte et des besoins de votre organisation

Votre projet est piloté de façon agile chaque semaine et à l’issue de chaque réunion stratégique.

Ainsi chaque réunion stratégique animée par votre consultant s’organise de la façon suivante :

Les livrables réalisés pendant le sprint précédent sont validés et les améliorations prises en compte pour les prochains livrables.
Les résultats des actions réalisées sont analysées pour identifier ce qui a bien fonctionné et ce qui doit être optimisé.
Le plan d’actions est ajusté en conséquence et les nouveaux livrables sont planifiés. Cette étape est aussi l’occasion d’enrichir le plan d’actions et de travailler sur de nouveaux sujets en mode co-créatif.

Entre 2 réunions stratégiques, votre chef de projet coordonne la production des livrables et vous fait un reporting hebdomadaire d’avancement. Votre consultant, lui reste à votre disposition pour toutes questions d’ordre stratégique.

Vous êtes conseillé par un expert dans la fixation d’objectifs au démarrage du projet

Au démarrage de votre projet, vous définissez avec votre consultant vos objectifs de notoriété, de trafic et de conversion à atteindre. Ceux-ci seront déterminés à partir de vos objectifs stratégiques, du plan d’actions défini ensemble et de nos expertises communes.

Afin de suivre l’atteinte de vos objectifs, de manière transparente, nous avons créé un outil méthodologique appelé Scorecard Plus d’1min30. Cette Scorecard permet de pondérer plusieurs indicateurs pour obtenir une vision structurée des objectifs à atteindre tout en facilitant la lecture des résultats intermédiaires.

Le Score Index permet à ce titre d’objectiver le système de bonus/malus d’engagement de résultat.

Découvrir la Scorecard Plus d'1min30

Vous profitez d’un processus de gestion et de production garantissant des livrables de grande qualité

La production des dispositifs et des livrables est réalisée par une sélection de talents recrutés puis sélectionnés. Notre réseau de 50 talents est issu d’un recrutement minutieux et ceux que nous sélectionnons pour votre projet, sont managés, briefés et suivis par nos chefs de projets. Le suivi de la production est centralisé sur la plateforme collaborative d’1min30 pour une fluidité et une rigueur impeccables :

  • Production de contenu (articles de blog, infographies, livres blancs, livres, etc.).
  • Relations presse et community management.
  • Gestion de campagnes et d’outils (Développement de site, SEO, SEA, Automation, Intégration d’API, etc.).
  • Création et exécution (Concept créatif, Illustration, Infographie, Motion design, etc.).

Pour chacun de ces livrables, un talent expert sera affecté, briefé et suivi par votre chef de projet. Chaque livrable sera aussi validé par votre consultant pour s’assurer qu’il correspond bien à vos attentes avant de vous être soumis. Ce double contrôle qualité garantit des livrables irréprochables !

Votre investissement est pleinement maîtrisé et sans coûts cachés

Pour donner de la souplesse à votre projet et offrir un maximum d’agilité à vos besoins, votre programme intègre :

  • des réunions stratégiques : des rendez-vous réguliers avec votre consultant pour analyser et ajuster votre stratégie.
  • des points : un lot de points à distribuer régulièrement pour réaliser vos livrables. Chaque livrable ayant une équivalence en points.

Votre investissement est maîtrisé et vos objectifs de notoriété, de trafic et de conversions fixés au regard de cet investissement. Vous n’aurez pas de surprises liées à des coûts cachés.

Votre Scorecard ainsi que l’accès à la plateforme collaborative sont pour vous l’assurance d’une collaboration saine et transparente. Nous veillons à ce que notre collaboration avec vos équipes se déroule dans un plaisir mutuel.

Vous pouvez nous tester et démarrer une collaboration sans engagement

Pour démarrer votre projet sans vous engager directement dans un programme vous pouvez commencer :

  • Par un ou plusieurs ateliers de croissance : ces ateliers co-créatifs inspirés des méthodes de design thinking animés par votre consultant vous permettent de définir votre stratégie (plan d’actions, positionnement, etc.) et de mobiliser l’ensemble de vos équipes (direction, marketing, vente, RH) autour de celle-ci. A l’occasion de cet atelier vous pourrez vous familiariser avec votre consultant et définir avec lui le programme adapté à votre besoin ainsi que vos objectifs à atteindre. L’investissement pour ces ateliers démarre à 5000€ HT.
  • Par un POC (Proof of Concept) : ce POC correspond à un premier sprint et vous permettra de tester notre organisation et la qualité de nos livrables. L’investissement pour un POC démarre à 10 000€ HT.

Travaillons ensemble

Pour aller plus loin...
quelques réponses complémentaires sur le fonctionnement du programme

Est-ce que la dimension conseil est comprise dans la prestation ?

Nous mettons en place des réunions stratégiques avec votre consultant en croissance client tout au long de votre programme, qui vous aide à définir la stratégie en fonction de vos besoins du moment.

En dehors de ces périodes de réunion, il vous est tout à fait possible également de contacter votre consultant en croissance afin de l’interroger sur un point stratégique.

Comment fonctionne le système de points ?

Nos programmes sont composés de points et de réunions stratégiques. Chaque livrable correspond à un certain nombre de points.

A l’occasion de vos réunions stratégiques, vous ajustez au fur et à mesure votre plan d’actions avec votre consultant et vous utilisez vos points pour réaliser vos prochains livrables.

Puis-je reporter mes points ?

Pendant toute la durée de votre accompagnement si vous n’utilisez pas la totalité de vos points pendant un mois, ils seront reportés sur le mois suivant.

A la fin de la prestation si le contrat est reconduit, les points non utilisés seront reportés également dans le nouveau contrat.

Puis-je obtenir des points supplémentaires ?

Si vous arrivez à court de points durant votre programme, vous pouvez à tout moment racheter des points.

Pour ce faire il vous suffit de vous adresser à votre consultant en croissance client ou à votre chef de projet.

Qui sera mon interlocuteur principal ?

Durant l’ensemble du projet vous avez deux interlocuteurs, votre consultant sur tous les aspects stratégiques, et votre chef de projet qui est le métronome de votre projet.

Celui-ci vous répondra sur le planning, les délais et traitera avec vous vos retours sur les différents livrables que nous produisons pour vous.

Comment possédez-vous les expertises nécessaires pour réussir toutes mes opérations marketing ?

Afin de réaliser l’ensemble de vos livrables, nous faisons appel à nos talents sélectionnés en fonction de vos besoins.

Nous privilégions le fait de travailler avec des talents externes afin de pouvoir nous adapter à vos demandes spécifiques et vous proposer la meilleure expertise au bon moment.

Comment dois-je communiquer avec mon Chef de projet ?

Lors de notre programme d’accompagnement, nous mettons en place un point de suivi hebdomadaire avec votre chef de projet. Lors de ce point vous pourrez suivre ensemble l’état d’avancement des livrables en cours.

Votre chef de projet est également disponible par e-mail et par téléphone pour toute question.

Comment vous engagez-vous sur les résultats ?

A l’issue des ateliers de croissance, nous co-construisons un prévisionnel de croissance (Objectifs, KPI, résultats) sur lesquels nous nous engageons réciproquement avec un système de bonus-malus à la performance.

Que se passe-t-il en cas d'insatisfaction ?

Nous faisons le maximum pour vous satisfaire, vous apporter les meilleurs conseils et réaliser des livrables irréprochables. Néanmoins, si durant la prestation vous êtes insatisfait, prévenez-nous tout de suite.

Votre consultant et votre chef de projet mettrons tout en oeuvre afin de corriger le tir au plus vite.

Que se passe-t-il si je ne me sens pas à l’aise avec mon chef de projet ou avec mon consultant ?

Nous nous assurons de vous proposer le consultant et le chef de projet les plus à même de répondre à vos problématiques.

Néanmoins, Hanna notre directrice de projet et Gabriel notre fondateur seront toujours à votre écoute pour prendre en compte vos retours et réorganiser votre équipe projet si nécessaire.

Comment m’assurez-vous mon plaisir ?

Nous pensons qu’il y a du plaisir à réussir, à atteindre ses objectifs, à apprendre, à être challengé intellectuellement, c’est ce plaisir là que nous partageons avec vous tout au long de votre projet…

Apprenez de notre stratégie en vous inscrivant à notre newsletter

Hey ne partez pas si vite !

Contactez-nous
Do NOT follow this link or you will be banned from the site!