Certains annoncent la disparition programmée des relations presse. Pourtant elles sont encore et toujours l’un des leviers clés pour asseoir une notoriété et répondre aux enjeux d’image des entreprises, particulièrement à l’ère du digital. Simplement, elles évoluent. L’objectif majeur des RP : intéresser les journalistes, influenceurs et bloggeurs par des contenus de qualité. Leur orchestration, leur coordination et leur déploiement minutieux sont gage de réussite pour faire la différence et obtenir des résultats.
Comme de nombreux secteurs, l’univers des médias et le métier de journaliste sont en pleine mutation. Par ricochet, les relations presse et l’activité de l’attaché(e) de presse devenu(e) responsable médias, évoluent. Mais le cœur de métier reste.
Pour être pertinentes, les relations presse doivent être imaginées dans la durée, feuilletonnées en un storytelling décliné en contenu intelligent. En revanche, il reste des BA.BA ancestraux pour lesquels rien ne change.
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Pour ne citer que les journalistes, les plus sollicités d’entre eux reçoivent en moyenne 200 mails par jour. Le communiqué de presse reste un moyen de transmettre de l’information, mais n’est plus le seul canal de communication. Les médias s’informent sur le web et les réseaux sociaux (70 % d’entre eux les utilisent principalement pour faire de la veille sur l’actu et les autres médias)* et suivent les marques influentes et productrices de contenus.
Un journaliste n’est pas un client. Il attend du contenu et de l’information en lien avec l‘actualité : la création de contenu à valeur ajoutée prend tout son sens (livre blanc, infographie, vidéo etc.)
Les relations presse englobent l’ensemble des médias TV, radio, presse écrite, agences, mediaweb et demandent une approche spécifique pour chaque catégorie d’interlocuteur, d’où le métier de responsable médias.
Les agences en régions ne sont pas pertinentes auprès de ces mêmes médias. Contrairement à ce que l’on pourrait penser, les médias sont également à la recherche de sujets positifs, issus du territoire français, d’entreprises qui se développent, de secteurs de niche. Chaque entreprise a sa chance pour intéresser les médias à condition d’avoir mené une réflexion et une démarche de RP en amont avec des interlocuteurs locaux qui maîtrisent le tissu économique régional et connaissent le fonctionnement des médias.
Sûrement, mais il faudra le prouver dans les faits en travaillant un contenu à valeur ajoutée !
Dans relations presse, il y a « relation » = qui se construit dans la durée.
Erreur ! Chaque média a sa ligne éditoriale, sa périodicité, son format, sa cible de lecteurs/auditeurs. Chaque journaliste, bloggeur, influenceur a son mode de fonctionnement, ses contraintes. Pour intéresser les medias, le sur-mesure s’impose.
*Cision : Etude 2016 – journalistes et réseaux sociaux : décryptage de leurs usages
Ne restez pas sur une mauvaise expérience ou sur des idées reçues. Si vous avez testé les relations presse sans succès ou si vous souhaitez vous lancer, contactez-nous pour que nous échangions !
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