Gestion de projet

KPI : piloter la performance de son projet digital

S’il y a bien un avantage du web, c’est la mesure des actions digitales. En effet, grâce au data marketing, la plupart des campagnes digitales sont finement mesurables (KPI), contrairement aux campagnes print ou audiovisuelles (radio et télé notamment).

Il est possible de connaître l’impact de ses actions, en passant par les différentes interactions et jusqu’à la perception d’un internaute.

Si le digital nous en apprend autant sur nos personas et autres utilisateurs, ce n’est pas pour autant que ses acteurs en font bon usage.

Le web, une mine d’informations mal exploitées

Ces dernières années, la mesure de la performance digitale a énormément progressé grâce au partage de données via nos appareils, l’interconnexion des diverses plateformes, et la participation des internautes à l’enrichissement de la Toile.

Chaque jour, nous faisons vivre et enrichissons le web pour nos propres usages et contribuons par là à l’enrichissement de cette gigantesque base de données.

Si vous lancez une campagne sur le web, en tant qu’entrepreneur ou acteur du digital, vous devez mesurer la performance de vos actions, pour ne pas ignorer des informations cruciales pour votre activité ou brasser de l’air avec vos campagnes.

Des campagnes se mesurent et leurs résultats doivent être analysés, pour :

  • connaître leur efficacité,
  • accroître vos connaissances sur le secteur, sur vos clients et sur vos concurrents,
  • mieux connaître votre cible en testant ses réactions et son engagement,
  • enrichir vos futures campagnes à l’aide des résultats récoltés,
  • ajuster votre stratégie marketing et/ou commerciale.

Comment choisir ses indicateurs de performances (KPI)?

Il existe un grand nombre d’indicateurs de performance. Ils sont généralement pilotés par une ou plusieurs plateformes indépendantes, puis compilés dans un document offrant une vision globale ou apportant des calculs complémentaires.

Voici les plateformes d’analyse de données les plus basiques et gratuites :

  • Google Analytics et la Search Console pour l’analyse de votre site web et de ses visiteurs,
  • Les plateformes publicitaires des réseaux sociaux telles que Business Twitter, Business Facebook, Business Pinterest, Business Linkedin.
  • Les solutions emailing et/ou couplées avec un CRM.
  • Les Data Management Platforms qui collectent des données en ligne mais aussi à partir d’un CRM. Un dispositif plus complexe, généralement utilisé par les agences marketing, les éditeurs, et les banques.

Ces plateformes sont mutuellement complémentaires et fournissent des renseignements intéressants.

L’importance des informations qu’elles apportent dépend des objectifs du projet digital. Sur le web, il est possible de mesurer les aspects d’une présence en ligne ou d’une action digitale. A l’aide de plusieurs indicateurs, parfois liés, nous pouvons mesurer :

  • la notoriété par le taux d’impression, le trafic direct, le nombre de mentions ou encore le volume de recherche lié à votre marque.
  • le trafic via l’ensemble des canaux (naturel, social, direct, payant, référant).
  • la conversion puis la transformation via le passage d’un état à un autre selon l’objectif d’une campagne (téléchargement, vente, renseignement d’un formulaire).
  • l’engagement par la mention, le partage, le commentaire, le clic, l’ouverture, le suivi, l’inscription/la désinscription.

Cette liste n’est pas exhaustive car beaucoup d’indicateurs de performance entrent dans ces catégories. De plus, chaque projet digital est unique.

Choisissez des KPI en cohérence avec vos objectifs

Le choix des KPI doit être cohérent avec la stratégie et les objectifs visés. Comme chaque stratégie est unique, il est important de bien choisir ses indicateurs de performances pour maîtriser ses actions futures.

Ainsi vous pouvez définir vos KPI en amont du projet, puis, une fois la stratégie définie, mettre en place les dispositifs nécessaires avant un lancement.

Si, par exemple, votre projet consiste à développer un site e-commerce, il vous faudra définir et suivre les données utiles en la matière :

  • l’acquisition (nouveaux visiteurs, nouveaux clients, etc.),
  • les conversions (ventes, panier moyen, rebond, etc.),
  • la rentabilité et les résultats (CA, marge, coût, exploitation),
  • la fidélisation (visiteurs connus, CA/connus, etc.).

Enfin, une segmentation fine vous fournira des données précises sur le catalogue, ses catégories, ses produits, les visiteurs, les prospects, les clients, les canaux d’acquisition et les flux connectés au site. En conséquence, vous mettrez en place les éléments de suivi et API nécessaires pour connecter votre site à son écosystème.

Analysez vos données et ajustez vos choix de KPI si nécessaire

Rien n’est figé et vous pouvez enrichir à tout moment votre suivi. Sans toutefois surcharger votre tableau de bord et en gardant une analyse cohérente.

Malgré tout, une activité évolue, la technologie aussi, et vous serez amené à détecter de nouveaux besoins ou à réorienter votre stratégie d’après les données récoltées. Il est alors normal de revoir ses indicateurs de performances ou de les réaménager pour qu’ils correspondent davantage à l’objectif visé.

En analysant vos données chaque semaine ou chaque mois, vous aurez une vision actualisée de l’activité, une courbe d’évolution dans le temps et une période de comparaison. Les constatations résultant des analyses éclaireront les décisions à prendre.

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Hanna Azaïz

Diplômée d'un Master Information et communication Spé. Ingénierie des médias, j'ai eu l'occasion de travailler dans des entreprises bénéficiant d'un rayonnement international et auprès d'équipes pluridisciplinaires de talent. J'ai accompagné des marques dans leur stratégie de marketing digitale BtoC puis j'ai largement abordé les problématiques BtoB en rejoignant l'équipe 1min30 en 2015. Grâce aux nombreux projets dans lesquels j'ai été impliqué, le domaine du digital est devenu mon terrain de jeu. Mes points forts ? Ma polyvalence et la passion pour ce métier.