Masterclass Business TakeOff

Utilisez les bons outils pour construire la meilleure stratégie selon votre projet

Comment se poser les bonnes questions pour construire ses stratégies
business, marketing et commerciale ?

 

Il n’est pas toujours simple de se sentir maĂźtre de son activitĂ© lorsqu’on lance un nouveau projet. De nombreux problĂšmes internes et externes peuvent survenir et c’est en les surmontant que l’on fait la diffĂ©rence entre la rĂ©ussite… et la stagnation.

Grùce à 4 outils ludiques et simples à utiliser, vous creuserez en profondeur les questions les plus importantes de vos stratégies. Mieux encore, vous y répondrez.

Les mĂ©thodologies novatrices que vous allez expĂ©rimenter s’articulent Ă©tape par Ă©tape. Elles sont segmentĂ©es et fluides dans leur dĂ©roulement afin qu’à chaque pas, vous avanciez vers la dĂ©finition de vos prioritĂ©s et votre plan d’action idĂ©al.

IntĂ©grez vos points forts et vos points faibles, recadrez et repositionnez votre action commerciale… Cette mĂ©thode est universelle dans le sens oĂč elle apporte Ă  chacun les rĂ©ponses essentielles pour un business fiable et pĂ©renne. Qu’allez-vous en retirer, vous ?

 

 

En savoir plus

À propos de la MasterClass Business TakeOff

Cette formation est-elle faite pour vous ?

Indépendants, entrepreneurs et porteurs de projet, cette formation vous aidera si :

  • Vous avez du mal Ă  atteindre vos objectifs
  • Vous avez des difficultĂ©s Ă  prĂ©senter votre projet en moins d’une minute
  • Vos personas ne comprennent pas vraiment ce que vous faites
  • Vous voulez mettre au point une stratĂ©gie performante et adaptĂ©e Ă  votre profil tout en conservant votre indĂ©pendance
  • Vous n’avez pas toutes les billes pour acquĂ©rir vos clients et prospecter efficacement
  • Vous faites partie de celles et ceux qui se lancent mais qui doutent
  • Vous avez besoin d’ĂȘtre rassurĂ©(e) ou de rassurer vos partenaires
  • Vous avez peur de vendre ou d’ĂȘtre trop cher

Si vous vous reconnaissez dans ces situations, cette formation vous apportera les réponses que vous cherchez.

Pourquoi participer Ă  la formation ?

Pour vous aider Ă  avancer dans votre parcours, nous vous proposons une dĂ©marche structurĂ©e s’appuyant sur des outils mĂ©thodologiques innovants qui ont dĂ©jĂ  fait leurs preuves.

Un coach aguerri ayant accompagnĂ© des centaines d’entrepreneurs vous aidera Ă  valider votre offre en dĂ©veloppant une vision cohĂ©rente de votre activitĂ© basĂ©e sur les besoins de vos clients.

Apprenez Ă  maĂźtriser les bons arguments, Ă  susciter l’intĂ©rĂȘt et Ă  augmenter vos prix pour vendre encore plus. Surtout, comprenez comment donner envie Ă  vos prospects d’acheter plutĂŽt que de chercher Ă  tout prix Ă  les convaincre de vous faire confiance. En parallĂšle, dĂ©couvrez une mĂ©thode simple pour prioriser vos actions commerciales… et ainsi Ă©conomiser du temps et de l’argent tout en optimisant votre tunnel d’acquisition et de conversion.

Comment se déroule la formation ?

Cette formation a lieu 100 % en ligne, mais 100 % en visio avec votre consultant 1min30. Vous participerez Ă  8 sessions de 2h avec votre consultant 1min30 ainsi que les autres participants de la promotion avec lesquels vous pourrez Ă©changer.

ConcrĂštement, vous avez le choix entre 2 formules :

  • Booster : rĂ©alisez l’intĂ©gralitĂ© de la formation en 1 semaine, avec 2 sessions par jour pendant 4 jours
  • Express : la masterclass en 4 semaines, avec 2 sessions par semaine

Notez que les sessions de 2h vous permettent de prĂ©parer le travail pour ensuite avancer en autonomie jusqu’à la session suivante, afin d’allier au mieux thĂ©orie et pratique. AprĂšs chaque sĂ©ance, une heure de travail personnel est nĂ©cessaire pour mettre en application les concepts dĂ©couverts.

Vous recevrez des supports de cours pour personnaliser votre travail. Conservez-les et utilisez-les au maximum pour profiter de leur aspect trĂšs ludique autour de la formation.

Pendant les sessions groupĂ©es, profitez de l’émulation et des Ă©changes avec vos pairs non-concurrents pour apprendre et Ă©voluer. Vous pourrez Ă©galement les retrouver dans la CommunautĂ© Facebook en lien avec la masterclass.

Les objectifs de la Masterclass Business TakeOff

A l’issue du Masterclass, vous aurez acquis la mĂ©thodologie pour :

  • Concevoir vos diffĂ©rents personas clients et adapter leur contenu (Inclut leur profil DISC)
  • DĂ©finir les sujets d’intĂ©rĂȘts de chacune des personas
  • Concevoir votre plan stratĂ©gique 360° (inclut : Swot, Pestel…)
  • Valider l’adĂ©quation entre vos profils clients et votre offre de valeur,
  • Construire un business model fiable et viable, Ă©viter les erreurs
  • Utiliser les Concepts de l’acquisition Strategy Design, Ă©viter les erreurs
  • Concevoir un plan d’actions marketing et commerciales optimisĂ©
  • Concevoir un argumentaire de vente centrĂ© bĂ©nĂ©fices clients

Les livrables de la Masterclass

À l’issue du Masterclass vous aurez construit vos livrables :

  • Votre matrice stratĂ©gie 360°
  • Vos matrices Buyer Persona Une prĂ©sentation de vos personas et des contenus adaptĂ©s Ă  chacune d’entre elles (inclut leur Profil DISC)
  • Votre matrice Business Model
  • Vos matrices Acquisition Strategy Design
  • Votre plan d’actions marketing et commerciales optimisĂ©
  • Vos matrices PersuaDisc

Les outils de la formation

Pour permettre Ă  tous les participants de partir sur les mĂȘmes bases et de partager un socle de connaissance. Votre consultant vous prĂ©sentera les concepts suivants au fur et Ă  mesure :

  • StratĂ©gie 360°
  • Buyer Persona
  • Business Model Canvas
  • Acquisition Strategy Design
  • PersuaDISC

Quel est le prix de la masterclass ?

La masterclass vous est proposĂ©e Ă  un prix unique et exclusif : 3 000 € HT.

À propos dU FORMATEUR

Eric Robin, consultant Acquisition Strategy Design

« Dans le business, il n’y a qu’une seule personne digne d’intĂ©rĂȘt : le client. C’est pour cela que j’accompagne les entrepreneurs, les managers pour rĂ©soudre leurs problĂ©matiques stratĂ©giques, marketing & commerciales. Ma raison d’ĂȘtre est de leur apporter de la clartĂ©, dans leurs objectifs, dans leurs actions. Le plus souvent, il suffit de peu pour rendre l’impossible
 Possible ! Ainsi, les choix deviennent meilleurs pour tous : L’indice d’une mission rĂ©ussie 😉 »

LE PROGRAMME DE LA FORMATION

Session 1 : présentation et introduction

AprĂšs un premier tour de table, vous serez introduits au Canvas, modĂšles et concepts que vous allez dĂ©couvrir pendant la formation. Ce sera l’occasion de faire un premier check-up de votre stratĂ©gie et surtout de la formaliser avec un Canvas spĂ©cifique.

Session 2 : challenger votre stratégie

Dans cette deuxiĂšme session, vous apprendrez Ă  comprendre les profils DISC 4E et les Personas, ainsi qu’Ă  challenger (voire dĂ©fier) votre stratĂ©gie.

Session 3 : vos personas

Lors de la session 3, vous irez Ă  la rencontre de votre persona Business. Le voilĂ  en chair et en os, il ne reste plus qu’Ă  comprendre ses peurs, des attentes, ses objectifs. Le Business Model Canvas est l’outil le plus puissant possible pour y rĂ©pondre et mieux dĂ©finir encore votre marchĂ©, votre cible et votre proposition de valeur.

Session 4 : le Business Model Canvas

Quand vous aurez assistĂ© Ă  cette quatriĂšme session, l’adĂ©quation Segment et Produit ainsi que les 7 autres composantes du Business Model Canvas n’auront plus de secret pour vous.

Session 5 : présentation de votre pitch

Il sera temps de prĂ©senter votre pitch lors de la session 5. S’en suivra alors l’introduction Ă  l’Acquisition Strategy Design, une mĂ©thodologie innovante pour structurer votre acquisition client.

Session 6 : construire le parcours d'achat de vos clients

Cette session sera consacrĂ©e Ă  la revue des Canvas d’Acquisition et Ă  l’explication des prĂ©occupations et des actions de son Persona avant son acte d’achat. Vous dĂ©couvrirez pourquoi le parcours d’achat est au centre de l’équation.

Session 7 : définir vos actions marketing

Pour poursuivre sur l’application de l’Acquisition Strategy Design, vous serez ici initiĂ©(e) Ă  la matrice d’acquisition, aux KPIs et au scoring de vos actions marketing.

Session 8 : le plan d'action

Pour conclure cette MasterClass, vous devrez dĂ©finir vos engagements et votre plan d’action. La matrice de persuasion vous aidera Ă  approfondir encore votre stratĂ©gie. Nous nous quitterons sur une synthĂšse de la formation et il ne vous restera plus qu’à aller de l’avant en passant Ă  l’action.

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