L’ice breaker : à distance ou en présentiel, toute bonne formation commence par une présentation. On brise la glace ensemble, puis on introduit brièvement les outils et méthodes. On entre ensuite dans le vif du sujet en étudiant un cas pratique. Petit débrief pour clôturer la session et recueillir vos premières impressions.

On commence par un jeu de rôle : une fois les présentations faites, venons-en à l’essentiel. Découvrons vos points forts et points faibles. L’idée ? Diviser les participants en 2 groupes. Le premier détermine les forces, les qualités de la marque et ses facteurs de succès. Le deuxième détermine les faiblesses, les défauts de la marque et ses facteurs de risque d’échec.

On formalise le positionnement : à l’aide de l’Onlyness statement canvas, vous vous posez les bonnes questions pour déterminer l’ensemble des éléments différenciants de votre marque, de votre offre à votre mode de distribution en passant par votre cible et ses aspirations.

On définit la personnalité de votre marque : le Brand Body permet de décrire la personnalité de votre marque, ce qu’elle est et ce qu’elle n’est pas. Grâce à plusieurs questions prédéfinies, vous identifiez tout ce qui caractérise votre marque.

On priorise les investissements : cette étape permet de déterminer les actions et les investissements à prioriser pour communiquer à vos clients, partenaires et collaborateurs votre nouveau positionnement.

Mode performance activé : à la fin de la formation, nous faisons un grand debrief. En se basant sur tout ce que vous avez appris durant la formation Positionnement. De quoi partir l’esprit serein et motivé comme jamais pour atteindre vos objectifs !