Formation Challengez votre stratégie et lancez votre business !

Utilisez les bons outils pour construire la meilleure stratégie selon votre projet

LA FORMATION CHALLENGEZ VOTRE STRATÉGIE ET LANCEZ VOTRE BUSINESS, C’EST QUOI ?

 

Pour vous aider à avancer dans votre parcours, nous vous proposons :

  • Une méthodologie pour concevoir vos différents personas clients et adapter leur contenu ;
  • Un plan stratégique 360° et un business model fiable et viable ;
  • Une démarche structurée s’appuyant sur des outils méthodologiques innovants qui ont déjà fait leurs preuves ;
  • Un plan d’actions marketing et commerciales optimisé grâce à la méthode Aquisition Strategy Design.

VOUS ALLEZ ADORER LA FORMATION CHALLENGEZ VOTRE STRATÉGIE ET LANCEZ VOTRE BUSINESS SI ...

Vous avez des difficultés à :

Atteindre vos objectifs, présenter votre projet en moins d’une minute et à faire comprendre à vos personas ce que vous faites.

Vous voulez mettre au point une stratégie d'acquisition

Vous souhaitez avoir toutes les billes pour acquérir vos clients et prospecter efficacement en mettant en place une stratégie performante et adaptée à votre profil tout en conservant votre indépendance.

Vous avez besoin de consolider votre projet...

Vous souhaitez vous lancer, mais vous doutez et vous avez besoin d’être rassuré(e) ou de rassurer vos partenaires.

ILS ONT ADORÉ

Danièle AMARD

Danièle AMARD Consultante en stratégie et développement

Cette formation m'a permis d'ouvrir ma façon de réfléchir et découvrir la méthode Acquisition Strategy Design. On s'est donné des conseils en groupe sur chaque projet et on a partagé des idées différentes. Les outils visuels étaient superbes, les couleurs les formes et les post-its m'ont permis de remettre les choses en ordre et mieux comprendre les enchainements. Avec l'Acquisition Strategy Design, on rentre vraiment dans les détails ce qui est un point très positif qui nous challenge beaucoup plus que ce qu'on pourrait faire.

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Pascal CAUCHY

Pascal CAUCHY Expert et Formateur Qualité, OSFA

Je recommande cette formation, car elle est vraiment utile surtout pour ceux qui démarrent et qui ont besoin du support et ceux qui ont le sentiment de stagner un peu dans leurs approches commerciales. Le travail en groupe était très convivial, j'ai bien aimé l'ambiance avec des gens qui ne sont pas forcément dans le même secteur, mais on arrivait tous a s'apporter mutuellement  vu que la méthode s'applique sur tous les domaines. Avec l'Acquisition Strategy Design, j'ai découvert une méthodologie d'acquisition client qui est très complète.

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Virgile ROBIN

Virgile ROBIN Chargé d’Actions Commerciales, Orange

J'ai voulu concrétiser le projet d'entreprise que j'avais afin de mettre en place un business plan marketing. La formation était agréable, mais aussi ludique dans le sens ou c'était facile à mettre en place notamment avec les outils visuels.  J'ai aussi aimé l'échange avec les autres participants qui m'ont beaucoup appris à travers leurs projets d'entreprise. Avant cette formation, ce n'était pas simple pour moi de présenter mon activité, mais la méthode m'a permis d'avoir plus de clarté sur mon projet, de mieux le présenter et insister sur les éléments clés.

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DÉCOUVREZ LE PROGRAMME DE LA FORMATION

Session 1 : présentation et introduction

Après un premier tour de table, vous serez introduits aux Canvas, modèles et concepts que vous allez découvrir pendant la formation. Puis vous réalisez votre Business Strategy canvas ! Clarifiez vos objectifs, votre vision, vos valeurs, vos atouts. Mais aussi votre cible, votre marché, vos leviers de croissance…

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Session 2 : Challengez votre stratégie 360°


Dans cette deuxième session, vous challengerez votre stratégie.
Puis, transformerez votre cible en personnages, presque réels ! Décrivrez le portrait type de vos clients pour mieux étudier leurs attentes, leurs enjeux, leurs aspirations, leurs problèmes et les parties prenantes… A la clé, de belles rencontres en perspectives !

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Session 3 : Challengez vos buyers persona

Lors de la session 3, vous présenterez vos buyers persona. Les voilà en chair et en os, il ne reste plus qu’à comprendre leurs peurs, leurs attentes, leurs objectifs.
Puis, vous commencerez à élaborer votre Business Model Canvas. Dans un premier temps, sur la base de vos persona, vous développerez le profil client et votre proposition de valeur.

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Session 4 : le Business Model Canvas

Quand vous aurez assisté à cette quatrième session, l’adéquation Segment et Produit ainsi que les 7 autres composantes du Business Model Canvas n’auront plus de secret pour vous. Mieux encore, vous aurez tous les éléments pour construire un pitch efficace !

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Session 5 : La présentation de votre pitch

Il sera temps de chalenger votre pitch lors de la session 5. Puis S’en suivra alors l’introduction à l’Acquisition Strategy Design, une méthodologie innovante pour structurer votre acquisition client. Vous développerez l’étape 1 : Votre canvas d’acquisition.

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Session 6 : construire le parcours d'achat de vos clients

Cette session sera consacrée à la revue des Canvas d’Acquisition. La définition du Parcours d’achat de vos clients et la détection de leurs Étapes de maturité vous permettra d’avoir une vision claire sur les moments clés pour interagir avec eux. Et en plus, vous challengerez les étapes pour verrouiller votre analyse !

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Session 7 : Définir vos actions marketing

Grâce à l’Audit de ta Matrice vous découvrirez pourquoi et comment économiser votre temps, votre énergie et vos moyens… En te concentrant sur vos actions essentielles 😉 Votre objectif, optimiser vos ressources grâce à un audit approfondi.

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Session 8 : le plan d'action

Pour conclure cette formation, vous définirez vos engagements et votre plan d’action. Nous nous quitterons sur une synthèse de la formation et un contrôle de connaissance. Il ne vous restera plus qu’à aller de l’avant en passant à l’action, votre certificat en main ;-).

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VOUS AVEZ LE CHOIX ENTRE 2 FORMATS DE FORMATION

Saviez-vous que vous pouvez bénéficier d'aides pour financer votre formation Challenge ta stratégie et lance ton business ? En savoir plus

BOOSTER

 

Réalisez l’intégralité de la formation en 1 semaine, avec 2 sessions par jour pendant 4 jours

 

1,900 € HT

PREMIUM

 

Réalisez l’intégralité de la formation en 4 semaines, avec 2 sessions par semaine

 

1,900 € HT

CONTACTEZ-NOUS POUR VOUS INSCRIRE A LA PROCHAINE SESSION

 

Agence Acquisition Strategy 1min30 Paris

Bertrand Espitalier

Bertrand Espitalier
sales@1min30.com
06 61 78 12 52

lundi : 9h - 18h
mardi : 9h - 18h
mercredi : 9h - 18h
jeudi : 9h - 18h
vendredi : 9h - 18h

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FAQ

Comment financer la formation Challengez votre stratégie et lancez votre business ?

1min30 est un organisme de formation certifié et référencé chez la plupart des OPCO.

Aussi, cela permet aux stagiaires de faire financer tout ou partie des frais pédagogiques via un OPCO, via leur CPF ou via des dispositifs comme le FNE.

Votre CPF est en fonction du nombre d’heures travaillées au cours d’une année civile. Il est donc alimenté en heures à la fin de chaque année.

Nous utilisons la plateforme Digiforma pour gérer nos programmes de formations 1min30 de façon structurée et simple. Consultez notre catalogue de formation sur Digiforma et inscrivez-vous pour obtenir votre convention ainsi que les documents nécessaires à l’étude de la prise en charge de votre formation. Vous recevrez par la suite un lien pour accéder à votre espace.

Cette formation est-elle fait pour vous ?

Indépendants, entrepreneurs et porteurs de projets et :

– Vous avez du mal à atteindre vos objectifs et à présenter votre projet en moins d’une minute
– Votre entourage ne comprend pas vraiment ce que vous faites
– Vous voulez mettre au point une stratégie performante et adaptée à votre profil
– Vous n’avez pas toutes les billes pour acquérir vos clients et prospecter efficacement
– Vous faites partie de celles et ceux qui se lancent mais qui doutent
– Vous avez besoin d’être rassuré(e) ou de rassurer vos partenaires
– Vous avez peur de vendre ou d’être trop cher
– Si vous vous reconnaissez dans ces situations, cette formation vous apportera les réponses que vous cherchez.

Pourquoi participer à la formation Challengez votre stratégie et lancez votre business ?

Pour vous aider à avancer dans votre parcours, nous vous proposons une démarche structurée s’appuyant sur des outils méthodologiques innovants qui ont déjà fait leurs preuves.

Apprenez à maîtriser les bons arguments, à susciter l’intérêt et à augmenter vos prix pour vendre encore plus. Surtout, comprenez comment donner envie à vos prospects d’acheter plutôt que de chercher à tout prix à les convaincre de vous faire confiance. En parallèle, découvrez une méthode simple pour prioriser vos actions commerciales… et ainsi économiser du temps et de l’argent tout en optimisant votre tunnel d’acquisition et de conversion.

Quels sont les livrables de la formation Challengez votre stratégie et lancez votre business ?

À l’issue de la formation, vous aurez construit vos livrables :

– Votre matrice stratégie 360°
– Vos matrices Buyer Persona
– Présentation de vos personas et des contenus adaptés à chacune d’entre elles (inclut leur Profil DISC)
– Votre matrice Business Model
– Vos matrices Acquisition Strategy Design
– Votre plan optimisé d’actions marketing et commerciales

Y aura-t-il des support de cours ?

Vous recevrez des supports de cours pour personnaliser votre travail : les boards Miro, les livres blancs des méthodologies, etc. Conservez-les et utilisez-les au maximum pour profiter de leur aspect très ludique autour des différents canvas. Chaque support est fourni avec une ou des pages à compléter et un exemple. Mieux encore, vos supports de formation sont révisables. Voilà l’opportunité de les challenger régulièrement, avec un minimum d’efforts.

Quels outils sont utilisés pour animer la formation Challengez votre stratégie et lancez votre business ?

Plusieurs outils seront utilisés afin d’animer la formation Challengez votre stratégie et lancez votre business en présentiel ou en distanciel. Miro ou Mural, outils collaboratifs très pratiques pour faire coopérer tous les participants à distance de manière synchrone, et un système de visioconférence pour le travail à distance idéalement avec la possibilité de créer des salles de réunion séparées.

Comment est organisée la formation Challengez votre stratégie et lancez votre business ?

Cette formation a lieu 100 % en ligne, mais 100 % en visio avec votre consultant 1min30. Vous participerez à 8 sessions de 2h avec votre consultant 1min30 ainsi que les autres participants de la promotion avec lesquels vous pourrez échanger. Pendant les sessions groupées, profitez de l’émulation et des échanges avec vos pairs non-concurrents pour apprendre et évoluer.

Les 4 temps de nos formations:
1. L’immersion pour découvrir l’ensemble de votre problématique
2. La vision pour cristalliser une vision commune de cette problématique.
3. L’idéation pour explorer les solutions possibles
4. L’implémentation pour prioriser les actions, construire une stratégie… et la déployer. Plus qu’à tenir bon et à observer les premiers résultats

Comment sont fixées les dates des formations ?

Il existe deux possibilités :

1. Les dates des sessions de formation sont prévues à l’avance par 1min30 et sont des dates fixes notamment pour les sessions de formation courte
2. Les dates des sessions de formation peuvent être co-définies entre le stagiaire et le formateur notamment dans le cas des formations longues

Quel est le nombre de participants recommandés dans la formation Challengez votre stratégie et lancez votre business ?

Entre 2 et 6 – Le nombre de participants est volontairement limité à 6, afin que chacun puisse challenger, au fil des sessions son travail avec le groupe.

Une attestation de formation est-elle délivrée ?

Une attestation de formation vous sera délivrée à l’issue de celle-ci.

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Agence 1min30